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方大萍鋼上半年節(jié)能降耗效益可觀
       今年上半年,方大集團江西萍鋼實業(yè)股份有限公司認(rèn)真落實精細(xì)化管理,加大能源創(chuàng)效力度,累計噸鋼綜合能耗下降17.99kg標(biāo)煤/噸,可實現(xiàn)能源創(chuàng)效5000余萬元。
       2016年,方大萍鋼持續(xù)緊抓能源消耗內(nèi)控管理,堅持“堵漏、挖潛、增效”原則,圍繞能源創(chuàng)效,從嚴(yán)、從細(xì)、從實開展各項工作,在確保生產(chǎn)正常運行的同時,各項能耗指標(biāo)均有不同程度提升。2016年1-6月,噸鋼綜合能耗481.44kg標(biāo)煤/噸,較上年同期比較下降3.6%;噸鋼綜合電耗347.98千瓦時/噸,同比下降2.27%;鐵、鋼、材各工序能耗累計分別同比下降3.65%,2.38%,14.12%。
       從管理上要效益。各級能源歸口管理部門加大宣傳力度,提倡節(jié)約,杜絕浪費;加強能源監(jiān)控稽查,增強現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏” 檢查力度、杜絕違規(guī)用水、電、氣現(xiàn)象的發(fā)生,提高能源利用效率,做到日有檢查、周有通報。以能源使用效益最大化為原則,制定行之有效的管理制度,比如:積極推行用電量四級計量機制,抓好錯峰用電日動態(tài)跟蹤,為做好避峰用電和降電耗工作奠定基礎(chǔ)。用電大戶軋鋼廠,一方面通過降低設(shè)備故障,減少軋機空轉(zhuǎn)時間,降低電耗;另一方面,采取“集中滿負(fù)荷生產(chǎn)和集中檢機”方式,提高作業(yè)率,減少不飽和生產(chǎn)造成的能源浪費。
       從技術(shù)應(yīng)用上要效益。鼓勵技術(shù)革新,大力推行設(shè)備節(jié)能改造,通過設(shè)備聯(lián)鎖控制、自動控制改造、變頻改造、變壓器改造等方式達(dá)到節(jié)能效果。同時,持續(xù)增加節(jié)能環(huán)保項目投入,積極淘汰技術(shù)含量低、能耗高的老舊設(shè)備。例如,不斷增加自發(fā)電設(shè)備投入,加大對煤氣、蒸汽、余熱等能源的回收與二次利用,提高能源回收率,自發(fā)電比例持續(xù)提高,在創(chuàng)造效益的同時,減少了污染物排放,實現(xiàn)雙贏。2016年6月,方大萍鋼所屬九江鋼鐵投資2800多萬元,歷經(jīng)半年時間建設(shè)的6MW飽和蒸汽發(fā)電站發(fā)電機組成功并網(wǎng)發(fā)電。該發(fā)電機組預(yù)計年創(chuàng)效可達(dá)2500多萬元,按每度電價折合標(biāo)煤計算,一年可節(jié)約標(biāo)煤近5000噸。
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